Setiap orang pasti pernah terlibat dalam sebuah obrolan gibah yang ngomongin orang yang lagi ga ada disitu, dan yang perlu diingat adalah ga semua orang dengan rela mau terlibat, ada kalanya kita ga bisa pergi dari obrolan itu, entah karena hal itu terjadi di tengah meeting kantor, atau di situasi lainnya yang intinya kita ga bisa ngehindar dan mau ga mau terlibat dalam obrolan tersebut.
Karma itu berlaku, setiap hal yang kita lakuin ke orang lain akan kembali ke diri kita sendiri, itu yang gue percayain. Makanya kalau ada obrolan yang berbau gibah gue akan sebisa mungkin menghindar pergi, atau kalo emang ga bisa ya gue bakal ada disitu tapi ga ikut membahas dia yang lagi digibahin, tujuannya ya biar gue juga ga digibahin, yaa meskipun gue ga terlepas dari hal itu juga, kadang-kadang ya gue juga ngomongin orang, dan bahkan kadang-kadang gue yang mulai duluan.
Tapi sebisa mungkin ya gue tahan
lah, karena gue tau seberapa sakitnya digibahin. Gue pernah mergokin orang yang
lagi gibahin gue, dan ketika mereka sadar ada gue tiba-tiba mereka langsung
diem. Kita juga tahu bahwa dalam gibah itu sering ga murni, maksudnya adalah pasti ada
sedikit penambahan “bumbu” dari si penggibah, membuat orang yang digibahin
seakan-akan buruk sekali.
Tapi ada yang lebih sakit
daripada digibahin, yaitu ngedenger orang yang lu hormatin digibahin sama orang
lain, apalagi yang ngegibahin itu juga temen kita. Serba salah, mau ngebelain
tapi ntar kita dikira gimana-gimana banget, tapi ga ngebela juga berarti harus
rela ngerasain kuping panas karna mendengar ucapan dari mulut-mulut mereka.
Gue punya cerita, di kantor gue
ada seorang manajer operasional yang sudah resign beberapa waktu yang lalu,
sudah cukup lama beliau resign, tapi entah kenapa orang-orang kantor yang lain
selalu mengingat keburukan yang mungkin juga belum tentu itu disengaja. Sebagai
contoh, manajer operasional gue ini kerjanya merangkap banyak hal, salah
satunya adalah soal cuti, permasalahan cuti ini udah “mengakar” bagi karyawan
kantor yang lain, banyak dari mereka yang merasa dirugikan tentang cuti mereka
yang tiba-tiba saja berkurang dan bahkan minus, dan yang disalahkan tentu saja
manajer operasional gue, seakan ga becus mengurus hal ini, ada yang bilang
“kalau kita ga masuk terus dipotong cuti harusnya ada sosialisasinya, jadi kita
juga tahu kalau cuti kita dipotong, ga dipotong secara diam-diam dan akhirnya
minus.”. tapi anehnya penyampaian itu ga disampaikan ke manajer operasional gue
secara langsung melainkan disampaikannya ke temen-temen kantor yang lain, ya
sudah pasti lah ga ada solusinya, malah ujung-ujungnya gibah dan ga ada
pemecahannya. Namun ajaibnya adalah, hal ini tetap terjadi meskipun manajer
operasional gue sudah resign. Setiap ada pembahasan soal cuti pasti dan sudah
sangat pasti akan membahas kesalahan manajer operasional gue.
Itu baru satu dari sekian banyak
kesalahan manajer operasional gue yang dibahas bahkan setelah beliau resign.
Mengerikan sekali bukan?
Maka dari itu gue mengingatkan ke
diri gue pribadi, berusahalah biar ga bikin kesalahan sama orang lain, karena
satu kesalahan itu akan lebih diingat dan lebih dikenang dibanding seribu
kebaikan.
0 Komentar